赤峰学院附属医院

1968年5月出生，1988年12月参加工作，2007年11月加入中国共产党，研究生，硕士学位，副高。现任赤峰学院附属医院医学工程部科长。

发挥党员先锋模范作用

紧跟时代步伐，自觉提升自身政治素养。服从党委的正确领导，坚持党的思想指导业务发展。牢固树立“四个意识”，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚定“四个自信”，工作上不搞两面派，坚持原则敢于斗争，把握方向顾全大局，面对问题敢于较真碰硬，身先士卒积极参加党务活动，切实履行党员义务，在学习中不断强化意识形态对工作的重要性，与时俱进将党的思想不断与管理业务相结合，将党建和业务双融合。

加强学习不断提升思想道德素养，一切工作以服务一线为中心，踏实做好医工本职工作，顾全大局、服从分工、勇挑重担。树立正确的育人观和科学的发展观，不争名夺利注重团队人才队伍建设，主动搭台，推能人唱戏，结合多年管理经验帮助年轻管理人员梳理管理方式、塑造性格、提升能力，形成能打胜仗的团队凝聚力。

奋力开创技术研究新局面

自2017年12月由医务部转至医学工程部任职，在院党委、院领导的帮助和指导下，全面负责医院的医疗器械管理工作，从一名医务管理人员锐变成为合格的医疗器械管理者，有自身努力也离不开各级领导帮助和指导。

着力提升学术团队新水平

认真学习医疗器械管理相关的法律法规，逐条研究提炼法规内涵，及时规范科室管理制度和业务流程，确保工作开展符合现行法规要求。积极参与医工协会组织的各类学习，在交流中不断完善管理思想，长期与多家主管机关和同行单位保持紧密联系，把握行业发展方向，及时获取前沿信息，并与科室骨干共同分享思想感悟，集思广益为医学工程行业的发展共同献计献策。

端正工作态度以身作则，严格遵守医院各项规章制度，强化队伍的团队思想建设，以积极、饱满的精神面貌开展各项工作。始终坚守在一线的服务岗位上，坚持参与各类大型检查工作确保检查和整改质量。坚持每月到库房、各组办公地点进行业务检查，保证各项业务开展和在岗人员状态符合规程要求。以认真、严谨、负责的工作态度完成上级部门下派的各项任务，坚持“做了就要做好”的工作原则，把工作做细，把具体工作做实。为适应现代医院高质量发展需要，不断完善医疗器械管理质量与安全体系的建立，把保障医疗器械使用的安全和有效工作目标，始终贯穿医疗器械全生命周期的管理中。医学工程部在2018年至2021年，医用耗材共计招标采购11.99亿，医疗设备招标采购共计2.32亿，医疗设备维修支出3269万，预防性维护和自主维修次数逐年增加，为医院节省约420万维修费用。

更科学、规范的开展医疗器械管理。结合医学工程部各小组工作特点，实施精细化管理，注重质控工作的开展。

结合医疗器械管理相关的法律法规，重新完善修订90条医疗械管理的规章制度，并制定配套的质控手册5套，用于医学工程部科室内控和全院医疗器械质量控制，从粗放式管理，逐步转向精细化管理。质控手册使管理工作工作目标可量化、工作检查清单化、质控内容标准化，既能履行用械安全职能，又能给一线减轻工作负担。

在科室内部管理方面，为医疗设备管理组和医疗耗材管理组制定6项规范化管理：器械管理专人负责模块化、工作质量数据化、医疗器械遴选论证化、工作记录信息化、医疗器械服务主动化、质量验收规范化，严把医疗器械采购关，参照政府采购要求按规、有序做好采购工作。为医疗设备维修组和医疗设备检测组制定6项制度化管理：区域维修责任制、自主维修鼓励制、维修价格统计公开标准制、预防性维修保养常态制、维修服务主动制、技术性验收规范制，稳步提高设备检测等服务质量。通过给各组“量身定做”12 项工作目标模块，责任分工明确方法具体可行，目前管理工作已经步入正轨，各项工作质量提升效果显著。

立足本职服务医疗

深入一线开展工作，切实提高服务质量。医学工程部坚持每年2次走访全院临床医技科室，开展满意度调查，收集听取一线对医工工作的意见和建议。加强问题溯源，从根本上解决一线需求痛点，保障全院用械质量。被临床医技科室称之为“暖心服务”开展针对性服务如下：

设备维修组：坚持专人上门上收下放设备；为保证腔镜快速维修不间断应用节省费用，建立腔镜维保机制。

耗材管理组：为保证耗材的安全性，质量稳定性，形成管理与科室双向反馈机制，建立了“耗材投诉”处理机制。

设备管理组：为保证设备进科的质量和使用安全，坚持四方验收和设备入科必培训的管理制度。

设备检测组：设备进科前、维修后均要进行校验，定期开展检测校验工作，确保设备精准度符合使用要求。

通过主动走访收集意见，及时指导科室安全用械确保：事事有回应，件件有结果，形成良性的问题反馈、解决机制。

全科上下同心共创辉煌业绩

医工团队迸发出团结向上积极进取的工作精神，形成良好的科室学习氛围。通过踏实做好医疗器械不良事件的监测与上报工作，随着医院不良事件上报的数量和质量逐年提升，2021年和2022年先后3次获得国家级优秀单位奖励。科室骨干多次受邀到国家级平台和自治区级授课平台进行不良事件工作交流分享，通过学习交流持续提升自身的管理能力。

近四年科室在各方面获得荣誉如下

国家级：

全国医疗器械故障类不良事件报告“表彰单位”

全国“两品一械”不良反应监测评价优秀单位

自治区级：

内蒙古自治区医疗器械监管法规教学基地

医疗器械风险信号挖掘新方法项目单位

医疗器械故障类不良事件报告试点医院

医疗器械不良事件“一键化”上报项目单位

内蒙古医师协会临床医学工程技能大赛荣获实践操作一等奖

第二届全国 CCI杯医工创新大赛内蒙古赛区三等奖

赤峰市级：

赤峰市辐射安全管理优秀单位

科室学术荣誉：

实用型新型专利5个

发表期刊论文5篇

个人社会职务：

自治区医师协会医学工程师分会常委委员

赤峰市药物警戒专家

赤峰市新冠肺炎疫情防控指挥部物资保障组专家

不断完善作风廉洁自律

牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，在思想上、政治上时刻与院党委保持高度一致。在廉政建设中始终对自我高标准、严要求，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，言行一致。通过加强自身建设，在本职工作岗位上，注重团结、维护大局、以诚待人。业务开展上遵循民主集中制，不独断专行，重大决定由科室骨干人员开会商讨后共同决定，遵守各项管理制度依法、依规行使权力，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀，严于律己、洁身自好，将廉洁自律的职业作风贯穿于整个工作中。

过去的几年里，医学工程部在设备技术性维修、课题研究、安全用械培训、医疗器械不良事件监测与上报等工作中都取得了十足的进步，通过实践工作不断打造队伍凝聚力，不断提升自身技术能力，把职业生涯与医院的发展紧密连接、共同发展。

千里之行，始于足下，医院在不断发展壮大，作为医学工程部的主任，我将继续身先士卒带好团队，实施科学规范化的管理，深挖队伍潜力，带领团队为医院发展做出更多的贡献。